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策略決戰思維
用簡單的方式挑戰你的決策力
課程核心
「上市之路」是一場沉浸式企業模擬培訓，透過桌遊式教具引導學員扮演創業者，體驗從經營到上市的全過程。在動態的市場環境中，參與者需做出關鍵決策、應對市場變化，並與夥伴競爭或合作，以培養商業趨勢洞察、經營管理能力、團隊溝通協作、策略思維等關鍵職場能力。課程不僅是知識學習，更是高強度的決策訓練，幫助學員在模擬中習得實戰經驗，為現實商業環境做好準備。
遊戲體驗過程中的兩大重點
決策思維與世界觀塑造
每個決策都影響公司未來，學員需在市場變動中思考短期與長期戰略，理解風險與機會。遊戲過程中，參與者將體驗資金管理、資源配置、競爭對手動向分析，進一步提升商業決策的精準度。
競爭與合作的動態平衡
在商業世界中，競爭與合作往往同時發生。遊戲過程不僅考驗個人決策，也涉及與夥伴的談判、協商與聯盟策略。學員將學會如何在競爭中尋找共贏機會，提升團隊協作與溝通能力。
教練複盤回饋的四大指標
思維格局調整
解析參與者的決策模式，評估是否具備大局觀與系統化思考能力。
決策模式優化
根據學員的決策慣性，分析優劣勢，提供策略性調整建議。
情境應變能力
依據遊戲中的市場變化與賽局發展，對應現實案例，強化應對變局的能力。
團隊協作與溝通
透過遊戲內的競爭與合作過程，剖析學員的溝通風格與團隊適應力，提供個人化建議。
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